Главная Философия Обсудить темы Проекты Об издании

Материалы по теме

Вызов времени, актуальная социокультурная задача, проблемы и перспективы.

Есть несколько весомых причин и/или проблем, предопределяющих сегодня актуальность размышлений на тему корпоративной культуры, задающих ей направленность, особенность и уровень притязаний.

далее>

   

Корпоративная культура в практике бизнеса.

Внутренняя обстановка, в которой приходится работать менеджерам, включает в себя корпоративную культуру, технологию производства, организационную структуру, помещения и оборудование. Для успешной конкуренции среди всех этих факторов чрезвычайно важным является правильное понимание фактора корпоративной культуры компании.

далее>

   

Тертуллиан о зрелищах.

Верные рабы Божьи! Вы, оглашенные, желающие вскоре соединиться с Ним чрез крещение, и вы, христиане, уже уверовавшие в Него и участвующие в Его таинствах! Следуя правилам веры, началам истины и законам благочестия, познайте обязанность свою удаляться от соблазна зрелищ, как и от прочих мирских грехов, чтобы не грешить по...

 далее>

   

Корпоративная культура: проблемы современной практики.

Впервые термин «корпоративная культура» применил в XIX веке немецкий фельдмаршал и военный теоретик Гельмут Мольтке, характеризуя взаимоотношения в офицерской среде. В то время важное значение имели не только уставы, суды чести, но и дуэли: сабельный шрам являлся обязательным атрибутом принадлежности к офицерской «корпорации».

далее>

   

Корпоративная культура — дань моде?

Корпоративная культура в жизни многих иностранных компаний — явление отнюдь не новое. Она помогает выявить потенциальные способности людей, сплотить их, мобилизовать на выполнение высших целей и миссии корпорации. Понимая это, западные управленцы стараются поддерживать традиции фирмы, слегка корректируя их, если того требуют веянья нового времени.

далее>

   

Корпоративная культура на футбольном поле.

......завершился первый в истории холдинга «Сибирский цемент» турнир по игровым видам спорта, в котором приняли участие 14 команд предприятий холдинга: ОАО «Ангарскцемент», ОАО «Холдинговая компания «Сибирский цемент», ООО «Красноярский цемент», ООО «Комбинат «Волна», ООО «Карьер «Перевал», ООО «Тимлюйский цементный завод», ООО «Топкинский цемент».

далее>

   

Корпоративная культура современного российского бизнеса.

Главный вывод по результатам исследования звучит весьма оптимистично: российский бизнес уже сформировал или вскоре сформирует свою, особую корпоративную культуру.

далее>


   

Организационная культура.

Все организации независимо от формы собственности и целей деятельности создаются и живут в определенной среде, носящей название - культура. Она во многом определяет смысл их существования, действует как извне, так и внутри организации.

далее>

   

Организационная культура.

Современный менеджмент рассматривает организационную культуру как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и работников на общие цели. Существует несколько определений организационной (корпоративной) культуры. 

далее>

   

Типы организационной культуры.

Наряду с уровнями и элементами выделены типы организационной культуры. Одна из самых популярных типологий предложена К. Камероном и Р. Куинном. В ее основу положены четыре группы критериев, определяющих стержневые ценности организации:

далее>

   

Нормы организационной культуры.

Нормы организационной культуры — общепринятые стандарты индивидуального и группового поведения, признаваемые приемлемыми в данной организации, сложившиеся с течением времени в результате взаимодействия ее членов. Нормі о.к определяют отношение к явлениям, важным для организации, отношение к работе в целом.

далее>

   

В корпоративную культуру российских компаний возвращаются лозунги эпохи социализма.

Призывы к сотрудникам, агитплакаты и прочие элементы пропаганды советских времен снова появились в офисах современных российских компаний.Теперь это считается отличным способом мотивировать персонал и создать командный дух.

далее>

 
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
© 2007 Фонд «Праздник». Программное обеспечение: GEHARD.