|
Как стать менеджером по корпоративной культуре. Роль корпоративной культуры в новой, движимой знаниями экономике быстро возрастает. Это осознают все современные бизнес-лидеры и инвестирую значительные ресурсы в ее формирование и развитие, поскольку эти инвестиции оплачиваются сторицей.
далее > --------------------------------------------------------------------------
|
| |
|
| |
Корпоративная культура Что это такое? По Фридриху Ницше культура - это лишь тоненькая яблочная кожура над раскаленным хаосом. Альберт Камю сказал, что в мире параллельно силе смерти и силе принуждения есть еще одна огромная движущаяся сила, несущая в себе уверенность, и ее имя культура.
далее >-----------------------------------------------------
|
| |
|
| |
Формирование корпоративной идентичности у топ-менеджеров Эффективное развитие компаний невозможно без прояснения миссии, стратегии, видения будущего и выстраивания путей достижения этого будущего. Прояснение же миссии, стратегий и будущего напрямую зависит от корпоративной культуры, в которой существует бизнес.
далее >------------------------------------------------------
|
| |
|
| |
Формирования корпоративной культуры
В последнее время все чаще в прессе появляются публикации, в которых авторы размышляют о том, что такое корпоративная культура (К.К.). Собственно, назвать это понятие новым, наверное, было бы не правильным, так как у любой организации со дня ее создания формируется своя особенная внутренняя атмосфера.
далее>
|
| |
|
| |
Механизм формирования корпоративной культуры.
В последнее время все чаще в прессе появляются публикации, в которых авторы размышляют о том, что такое корпоративная культура (К.К.). Собственно, назвать это понятие новым, наверное, было бы не правильным, так как у любой организации со дня ее создания формируется своя особенная внутренняя атмосфера.
далее>
|
| |
|
| |
Корпоративная культура: новый капкан капитализма.
Что такое корпоративная культура? Что стоит за этими словами, активно эксплуатирующимися сегодня прессой и телевидением? Что означают картинки улыбающихся пластмассовыми улыбками менеджеров, чокающихся бокалами на корпоративном банкете?
далее>
|
| |
|
| |
Слепок с первого лица.
По мнению специалистов, в России сегодня очень мало компаний, которые серьезно подходят к вопросу корпоративной культуры. Эксперты считают, что соотношение осознанно и неосознанно сформированной культуры различных организаций выглядит примерно так: российские компании - 20% к 80%, западные - 70% к 30%, восточные - 90% к 10%.
далее>
|
| |
|
| |
Правила поведения на корпоративном празднике.
последнее время неотъемлемой частью корпоративной культуры стало проведение совместного досуга или организация праздничных корпоративных мероприятий. Это позволяет в непринужденной атмосфере, отбросив привычные формальности и условности, установить личностные контакты и на этом позитивном фоне сформировать и укрепить чувство причастности к общему делу.
далее>
|
| |
|
| |
Что такое корпоративный праздник?
Корпоративный праздник – часть ритуала, инструмент фиксации успеха и выражение сопричастности общей идее, поле для продвижения корпоративных легенд, мифов, слухов, а также способ установления контакта, передачи ценностей и правил поведения.
далее>
|
| |
|
| |
Корпоратив. Презентация. Выставка. Организация корпоративных праздников.
Сегодня уже редко встретишь компанию, организация корпоративных праздников для которой, были бы в новинку. Каждая уважающаяя себя фирма проводит торжества для сотрудников, клиентов, партнеров. В крупных компаниях, месяцами целые отделы разрабатывают планы, вынашивают идеи, организуют процесс. В компаниях с меньшим числом сотрудников, организация корпоративных праздников и корпоративных....
далее>
|
| |
|
| |
От имени и по поручению.
Подарок – один из самых распространенных корпоративных знаков внимания, неотъемлемая часть деловой жизни. С его помощью можно выразить уважение к партнерам, наладить и укрепить профессиональные связи, ненавязчиво напомнить о товарах и услугах фирм.
далее>
|
| |
|
| |
Корпоративный праздник – самодеятельность не пройдет!
Праздник станет действительно запоминающимся событием, если его проведение руководитель поручит профессионалам. И тогда он войдет в историю компании, станет предметом общих теплых воспоминаний и послужит тому, ради чего он и проводился – сплочению коллектива.
далее>
|
| |
|
| |
Будьте здоровы или Школа корпоративного праздника!
Не здоровая обстановка в коллективе? Хочется, что бы все разом, все вместе, а ну-ка взяли, подняли, и вперед к новым достижениям и победам? А вместо этого? Ссоры, склоки, сплетни, войны, болезненная обстановка!
Пора вашему коллективу назначать лечение! Какое? Корпоративный праздник!
далее>
|
| |
|
| |
Корпоративная культура, инновации и управление изменениями.
Как на практике создавать и управлять моделью корпоративной культуры, которая стимулирует инновации и способствует росту через управление изменениями?
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
